一是真正的綠色家居產(chǎn)品必然是高成本的。這些成本包括企業(yè)把原來的社會公共成本納入企業(yè)產(chǎn)品成本的部分，如原來企業(yè)對廢氣、廢物、廢水的排放不納入或很少納入企業(yè)的成本核算里，由于要真正做到環(huán)保低碳，都要納入企業(yè)的成本構(gòu)成部分。相對不納入成本的企業(yè)，真正綠色環(huán)保的企業(yè)的產(chǎn)品成本肯定要推高。綠色家居要做到環(huán)保低碳，必須購買先進的環(huán)保設(shè)備，應(yīng)用環(huán)保低碳的技術(shù)，聘請高端專業(yè)的環(huán)保節(jié)能人才，這些都是要花費成本，甚至巨大投入的。

　　二是真正綠色家居產(chǎn)品必然要求高利潤，目前消費者對產(chǎn)品綠色的要求只局限在對人體健康有直接影響的家居建材產(chǎn)品的甲醛排放量上，而對家居建材在生產(chǎn)過程中是否環(huán)保、節(jié)能、低碳并不關(guān)注，因為這個和消費者并沒有直接的利益關(guān)系，消費者也不愿為此買單。所以真正綠色家居企業(yè)要花費大量的教育成本，來引導(dǎo)、說服消費者，幫助消費者如何鑒別、使用真正環(huán)保低碳的產(chǎn)品。這些教育成本大部分是要企業(yè)自己承擔(dān)的，沒有高利潤的支撐，企業(yè)沒有動力和能力來進行消費者的教育和普及。

　　三是只有高于目前家居建材行業(yè)的平均利潤才能導(dǎo)致綠色家居產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)都是逐利的，費力不討好的事情誰也不愿意去做。只有高利潤，才能讓企業(yè)持續(xù)地去投入新環(huán)保低碳技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)和制造，才能吸引更多的社會資本進入綠色環(huán)保家居產(chǎn)業(yè)，保證產(chǎn)業(yè)健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展壯大。

　　四是只有高利潤支撐的“綠心”企業(yè)才能逐漸把“綠皮”企業(yè)清除出市場，讓真正綠色環(huán)保的產(chǎn)品成為消費主流。經(jīng)濟學(xué)里有個“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場現(xiàn)象，如果市場上劣幣也能流通的話，人們會把良幣藏起來，而越來越多地去使用假幣，市場上的劣幣會越來越多，最后逼迫良幣退出流通。一樣的道理，如果只去追趕時髦地喊幾句綠色環(huán)?？谔柣煜暵牎⑵垓_消費者的“綠皮”企業(yè)，能在市場上生存并大行其道的話，真正綠色環(huán)保的企業(yè)肯定要受到打擊和排擠，最終都從“綠心”變到“綠皮”了。所以，高利潤的支撐才能讓“綠心”

　　企業(yè)與“綠皮”企業(yè)的對抗中，能打持久戰(zhàn)并堅持到最后的勝利——消費者的最終買單和擁躉。

　　通過上述的分析，筆者并不是說真正綠色環(huán)保的家居產(chǎn)品永遠是高價高利潤的“暴利”，不過在很長一段時間內(nèi)，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，“暴利”是必不可少的。至于綠色家居產(chǎn)業(yè)到了成長和成熟期，隨著規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)升級，像任何成熟的行業(yè)一樣，如家電、IT行業(yè)，都跑不出行業(yè)平均利潤攤薄的市場規(guī)律。

　　現(xiàn)在基本每個家居建材的廠家，特別是和板材相關(guān)的家居建材企業(yè)，都在打自己的板材是E1、E0級別的環(huán)保板材，E1級成了最低的消費者選擇門檻。筆者預(yù)測，在未來，家居建材廠家都將會在自己的產(chǎn)品中標示出碳排放量，并將碳排放量明示給終端消費者的時候，就是綠色家居產(chǎn)品大行其道的時候。相信，這一天，遲早會到來的。